1.一番簡単な与信管理

最近、規模の大小を問わず建設業者・不動産業者の倒産が、相次いで発生しております。

あなたの会社の取引先は、果たして大丈夫でしょうか！

※　いままで長いつきあいをしてきているから！

※　大きな会社だから安心！

※　社長が資産家だから大丈夫！

※　社屋が立派でハイテクビル・社長の車も高級車だから！

いままでの常識は通りません。

いままでの思い込み、誤った見方をこの際一掃しなければ自分の会社が危うくなります。

全取引先の再点検を今からはじめようではありませんか！

●まずインターネットのできるパソコン1台を準備してください。

最初にインターネットに接続してください。

次に検索画面の入力欄にCIICもしくは、建設業情報管理センターと入力。

CIICの画面がでたら、経営事項審査結果の公表をクリックします。

次、商号名称検索画面で全角カナで企業名を入力します。このとき注意することは、半角は使わず全て全角カナ入力をすること、有限会社・合資会社・株式会社等は　一切入力しないことです。

次、大臣知事区分で大臣許可か、知事許可かを選び、検索開始をクリック。

そうしますと、経営事項審査結果通知書の内容が、あらわれます。

そうしましたら、印刷用をクリック検討するため、印刷いたします。

●左側の欄の有利子負債の数字をみてください。

　　この数字を右側の欄の総資本で除してください。

　　　有利子負債÷総資本×100　
　　　標準比率30％以下が理想・・・・低いほどよい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

●自己資本比率

　　　自己資本÷総資本×100　
　　　標準比率40％以上が理想・・・・高いほどよい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

●固定比率

　　　固定資産÷自己資本×100　　
　　　標準比率100％以下が理想　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

●総資本回転率　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　売上高÷総資本　　　

標準比率1〜2回転以上が理想・・・・高いほどよい。・・・　（0.5割込むと危険）

●経常利益はマイナス赤字かどうか！

●キャッシュフローはマイナス赤字かどうか！

　　以上6項目でおおまかではありますが、評価します。

6項目全てに該当する場合、相当危険な状況にある会社と判断。

半数該当の場合、注意しながらも取引可能状態の会社と判断。

後は、上か下かにより判断する。

相当危険であると判断した会社については、つぎの方法により情報収集し、細かく検討することが必要となります。

定性分析による判断（会社の最近の動きを細かく分析・社長の動向・対取引先からの聞き込み等）

登記簿からの与信調査

倒産予知確率分析方式を採用

営業担当者からの情報収集等

総合的にみて最終裁決をすることが、重要です。

■情報資料収集（経営事項審査内容・決算書）

●取引先・得意先との新規取引開始・継続取引に危惧を感じた時

まず決算書2期分（財務諸表）を収集し内容を分析する。・・・・キャッシュフロー計算書の作成

茨城県の場合・・・・県庁に出向き担当部（土木部監理課19階）にて閲覧申請を行います。

決算書資料を閲覧し全ての内容を、書き写して持ち帰ることが大切です。

最低キャッシュフロー計算書を作成する場合、2期分必要となりますので、ご注意ねがいます。

但し、事業開始後間もない会社・新規事業者については、１期のみでも仕方ありません。

したがって県庁へおもむく時は、鉛筆、ノート等お忘れなく。

■決算書内容の分析（キャッシュフロー計算書作成）

●キャッシュフロー計算書の作成

雛型を参考に貸借対照表前期・当期分を順じ記入してください。次に損益計算書当期分を記入します。

そして計算後キャッシュフロー計算書が作成できましたら内容を確認検討いたします。

この内容がとても重要です。

キャッシュフロー計算書は、以下の3つに分けて計算されております。

　　●営業活動によるキャッシュフロー

　　●投資活動によるキャッシュフロー

　　●財務活動によるキャッシュフロー

営業活動によるキャッシュフローで得た資金を投資活動によるキャッシュフローにまわし、足りない分を・財務活動によるキャッシュフローで調達するという仕組みが、3つのキャッシュフローの基本的な関係です。

一般的に営業活動によるキャッシュフローがプラスで投資活動と財務活動による　キャッシュフローの内容がよければ、よい会社といわれております。

また、営業活動によるキャッシュフローから営業活動を続けるために必要な　キャッシュフローを差し引いたものを、「フリーキャッシュフロー」というが、これがプラスなら、たいてい、その会社の経営は健全といわれております。

　　
フリーキャッシュフロー　＝　営業活動によるキャッシュフロー　-　営業活動を続けるために必要なキャッシュフロー　（事業の維持に必要な設備投資など）

●決算書を活用して会社に管理会計を取り入れたい方！

●決算書を活用して与信管理をしたい方！

●決算書を活用して経営分析（財務分析）をしたい方！

●決算書が読めるようになって経理実務に役立てたい方！

●決算書を活用して自分の会社の現在の状況を知りたい方！

簿記が全然わからない方・会計知識がまったくない方・パソコンを使えない方

このような方でも決算書の活用方法は短期間で習得可能です。

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